Merkezden Şubeye, Bayiden Franchise’a Dijital Güç: AKEAD ERP ile Senkronizasyon
Çok şubeli işletmeler, bayi ağları ve franchise yapıları için en büyük zorluk, farklı lokasyonlarda yürütülen operasyonların tek merkezden kontrol edilmesidir. Stok, fiyat, müşteri verisi ve kampanya yönetimi gibi kritik süreçler, manuel yöntemlerle yönetildiğinde hem zaman kaybı hem de hatalara yol açar. AKEAD ERP, bu karmaşık yapıyı dijitalleştirerek işletmelere hız, verimlilik ve tam kontrol sağlar. Merkez […]
Cam Üretiminde Dijital Dönüşüm: AKEAD ERP ile Hız, Verimlilik ve Kontrol
Cam üretimi, Türkiye’de 1935’ten bu yana sanayinin temel taşlarından biri. Ancak dinamik siparişler, fire takibi ve entegrasyon sorunları işletmeler için ciddi zorluklar yaratıyor. Bu noktada AKEAD ERP, sektöre özel modüler yapısıyla işletmelere uçtan uca çözüm sunuyor. Cam Üretiminde Karşılaşılan Zorluklar AKEAD ERP’nin Çözümleri Stratejik Avantajlar Cam üretiminde sürdürülebilir büyüme ve kârlılık, artık yalnızca üretim kapasitesiyle […]
EDM KEP – İNSAN KIYMETLERİ VE BORDRO
Neden EDM KEP İK? EDM KEP İK, şirketlerin insan kaynakları süreçlerini dijitalleştirerek hem maliyet hem de zaman açısından büyük avantaj sağlar. KEP Bordro: Mahkemelerde %100 Geçerli 24 Temmuz 2025 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanan düzenleme ile bordro ve ücret pusulalarının KEP üzerinden gönderimi artık %100 yasal geçerlilik kazanmıştır. Bu sayede işverenler, çalışanlarına yaptıkları tüm bildirimleri resmi […]
2026 KDV Uygulama Genel Tebliği Değişiklikleri: Sektörel Etkiler ve Yeni Düzenlemeler
1 Ocak 2026 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanan 57 Seri No.lu Tebliğ ile Katma Değer Vergisi Uygulama Genel Tebliği’nde önemli değişiklikler yürürlüğe girdi. ASAY Danışmanlık olarak, bu düzenlemeleri sektörünüz açısından öne çıkan başlıklarla derledik: 1. Premiks ve Flake Ürünleri Artık KDV İstisnası Kapsamında Değil Hayvan yemi istisnası yalnızca doğrudan ağızdan beslenmeye uygun karma yemleri kapsıyor. Premiks […]
Yeni bir web sitesi (veya yeniden tasarlanmış bir web sitesi) planlarken nelere dikkat edilmeli?
1. Sitenin amacı Bir web sitesinin amacı, firmanın piyasada ki duruşu ortaya koymalıdır. Sitenin ana amacı tasarım ve içerik kararlarını belirleyecektir. 2. Hedef kitle “Hedef kitleniz kim?” sorusunun cevabı “Herkes” olmamalıdır. Herkesi düşünerek tasarım yapılamayacağı gerçektir. En önemli iki hedef kitlenizi belirleyip onlara göre tasarım yapılırsa, kuruluşunuzun hedeflerine ulaşma olasılığı siteniz ile daha yüksek olur. […]
İşletmeniz nasıl başarılı olur. Web Sitesi Gerekliliğinin 10 Nedeni
Bir işletmenin başarılı olabilmesi için profesyonel bir web sitesi artık lüks değil, zorunluluktur. Web sitesi sayesinde işletmeler 7/24 erişilebilir olur, güven kazanır, daha geniş kitlelere ulaşır ve rakipleriyle eşit şartlarda rekabet edebilir. Sonuçta, web sitesi modern iş dünyasında büyümenin ve sürdürülebilir başarının temelidir.
SWOT Analizi Nedir ve Doğru Şekilde Nasıl Yapılır
SWOT ile Netleş, Rakiplerinin Önüne Geç! SWOT, Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler kelimelerinin baş harflerinden oluşur; dolayısıyla SWOT analizi, işletmenizin bu dört yönünü değerlendirmek için kullanılan bir tekniktir. SWOT analizi, şirketinizin şu anda en iyi yaptığı şeyleri analiz etmenize ve gelecek için başarılı bir strateji geliştirmenize yardımcı olabilecek bir araçtır. SWOT ayrıca, sizi […]
ABC Analizi – ASAY Danışmanlık ile Envanter Yönetiminde Fark Yaratın.
Envanter yönetimi, en önemli stok kalemlerini belirlemek ve daha az değerli olanlara göre bunları yönetmeye odaklanmak için ABC sınıflandırması kullanılır. ABC sınıflandırması kullanılarak envanter üç kategoriye ayrılır: ABC envanter sınıflandırma sistemi, tüm envanterin eşit değere sahip olmadığı teorisine dayanır. 1. Her bir ürünün yıllık tüketim değerini hesaplamak için ‘yıllık satılan birim sayısı (ürün başına) × […]
Mevcut Durum – Hedef Durum (As Is -To Be) ANALİZİ – ASAY’la Süreçler Net, Hedefler Gerçek.
Mevcut Durum Analizi, işletmelerin mevcut operasyonlarını ve sistemlerini incelemek için kullandıkları bir süreçtir. Prosedürler, teknolojiler ve organizasyonel yapılar da dahil olmak üzere mevcut sistemlerin işlevselliğini özetler. Mevcut Durum Analizi’nin amacı, işletmenin mevcut durumuna ilişkin net ve kapsamlı bir görünüm sağlayarak iyileştirme alanlarını ve optimizasyon fırsatlarını belirlemektir. Mevcut sistemlerin, süreçlerin ve uygulamaların etkinliğini ve verimliliğini değerlendirmek […]
Pareto Analizi 80/20 Kuralı -ASAY Maksimum Etki için Minimum Çaba
Pareto analizi, iş kararlarında kullanılan ve genellikle 80/20 kuralı olarak adlandırılan bir tekniktir. 80/20 kuralı, bir projenin faydasının %80’inin işin sadece %20’sini yaparak elde edilebileceği anlamına gelir. Benzer şekilde, sorunların %80’i nedenin %20’sine kadar izlenebilir. Pareto analizi, kuruluşunuzdaki hangi sorunları stratejik olarak ele almak istediğinizi ve hangisinin en büyük etkiyi yaratacağını belirlemenize yardımcı olmak için […]
