Mevcut Durum – Hedef Durum (As Is -To Be) ANALİZİ – ASAY’la Süreçler Net, Hedefler Gerçek.
Mevcut Durum Analizi, işletmelerin mevcut operasyonlarını ve sistemlerini incelemek için kullandıkları bir süreçtir. Prosedürler, teknolojiler ve organizasyonel yapılar da dahil olmak üzere mevcut sistemlerin işlevselliğini özetler. Mevcut Durum Analizi’nin amacı, işletmenin mevcut durumuna ilişkin net ve kapsamlı bir görünüm sağlayarak iyileştirme alanlarını ve optimizasyon fırsatlarını belirlemektir. Mevcut sistemlerin, süreçlerin ve uygulamaların etkinliğini ve verimliliğini değerlendirmek […]
Pareto Analizi 80/20 Kuralı -ASAY Maksimum Etki için Minimum Çaba
Pareto analizi, iş kararlarında kullanılan ve genellikle 80/20 kuralı olarak adlandırılan bir tekniktir. 80/20 kuralı, bir projenin faydasının %80’inin işin sadece %20’sini yaparak elde edilebileceği anlamına gelir. Benzer şekilde, sorunların %80’i nedenin %20’sine kadar izlenebilir. Pareto analizi, kuruluşunuzdaki hangi sorunları stratejik olarak ele almak istediğinizi ve hangisinin en büyük etkiyi yaratacağını belirlemenize yardımcı olmak için […]