ERP Danışmanlığı

Kurumsal Kaynak Planlaması Nedir?

Kurumsal Kaynak Planlaması, kurumların ve işletmelerin günlük faaliyetleri yönetmek için kullandıkları bir yazılım paketidir. Bu faaliyetler muhasebe, satın alma, proje yönetiminden risk yönetimi, uyum ve tedarik zinciri operasyonlarına kadar uzanır. 

ERP, tüm iş süreçlerinin yönetim ihtiyaçlarını çözmek için oluşturulmuştur. Bu nedenle eksiksiz ERP, bir kuruluşun mali durumunu planlamaya, bütçelemeye, tahmin etmeye ve raporlamaya yardımcı olacak yazılımları da içerir.

ERP sistemleri, iş verilerini işlemek için birlikte çalışır ve tüm sektörlerde binlerce işletmenin yönetiminde çok önemlidir. 

ERP Danışmanının Görevleri

ERP danışmanı veya ERP uzmanı, büyük kuruluşlar ve işletmeler için Kurumsal Kaynak Planlamasının (ERP) yönetilmesine ve ERP ile ilgili fikirlerin hayata geçirilmesine yardımcı olur. Bunu, kaynak planlamasına yardımcı olarak yaparlar. Şirketin yazılımının mümkün olduğunca verimli çalışmasını sağlamak en önemli görevleridir.

Kurumsal Kaynak Planlama danışmanları ayrıca iş analizinin geliştirilmesinden ve denetlenmesinden de sorumludur. Bir kuruluşun ERP sitemi için hayati önem taşırlar. Bir ERP ürününün güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek ve iyileştirmek için önerilerde bulunmakta görevlidirler.

ERP fonksiyonel danışmanının, tüm iş süreçlerinin iyileştirilmesi dahil olmak üzere bir şirketin iş ortamı akışı ve süreçleri hakkında bilgi sahibi olması gerekir.

Bir ERP Danışmanının Sorumlulukları Nelerdir?

• Mevcut yazılımı analiz etmek ve anlamak
• ERP sistemlerini uygulamak ve desteklemek
• ERP yapılandırmasının durumunu belgelemek
• Öneri yönetimi ve teknik becerilerle teknik ekiplere yardımcı olmak
• İhtiyaçlara dayalı olarak programlar için tasarım belirtimlerini ve tahminlerini raporlamak
• Teknoloji yönetimini optimize etmek ve iyileştirmek için karar verme sürecine katkı sağlamak

ERP Danışmanı veya ERP Uzmanı , büyük kuruluşlar ve işletmeler için Kurumsal Kaynak Planlamasının (ERP) yönetilmesine ve ERP ile ilgili fikirlerin hayata geçirilmesine yardımcı olur. Bunu kaynak planlamasına yardımcı olarak yaparlar. Şirketin yazılımının mümkün olduğunca verimli çalışmasını sağlamak için çabalarlar. 

Kurumsal Kaynak Planlama Danışmanları ayrıca iş analizinin geliştirilmesinden ve denetlenmesinden de sorumludur. Bir kuruluşun ERP sistemi için hayati önem taşırlar. Bir ERP ürününün güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek ve iyileştirmek için önerilerde bulunmakla görevlidirler. 

ERP fonksiyonel danışmanının, tüm iş süreçlerinin iyileştirilmesi dahil olmak üzere bir şirketin iş ortamı akışı ve süreçleri hakkında bilgi sahibi olması gerekir.

ERP Danışmanının Yetenekleri

Genel olarak, bir ERP Danışmanı olarak geleceğe bakıyorsanız, birkaç temel beceride uzmanlaşmanız gerekir.

Teknik becerilerin yanı sıra, sağlam yumuşak beceriler de bir artıdır. ERP Danışmanları, ekipler ve diğer çalışanlarla çalışmak için çok zaman harcarlar ve bu nedenle, harika iletişim ve organizasyon becerilerine sahip olmaları gerekir. 

Bir ERP Danışmanının başarılı bir şekilde öğretebilmesi ve astlarına veri iletebilmesi önemli olduğundan, sahip olunması gereken bir diğer büyük beceri de etkili liderlik becerileridir.

Bir ERP Danışmanının sahip olması gereken beceriler nelerdir?

• Uygulamalı ERP geliştirme araçları:
• Dinamik raporlama, tasarım.
• Teknik ve kodlama becerileri: SQL
• Güçlü analitik beceriler 
• İş süreci analizi
• Büyük veri ve veri yönetimi uzmanlığı 
• Finans veya muhasebe bilgisi (artı)
• Organizasyon becerileri
• İnsanlarla iletişim yeteneği
• Liderlik Kalitesi

Yönetim Danışmanı

Bir kuruluşun; iş stratejisi, örgütsel yapısı ve iş yapma yöntemleri alanlarındaki sorunlarının, güçlü yönlerinin, iş fırsatlarının ve tehditlerinin araştırılması ve tanımlanmasını takiben, kuruluşun vizyon, misyon ve stratejik hedefleri doğrultusunda, sürdürülebilir rekabetçi yönetim yapısını oluşturmak üzere, uygun yönetsel önerilerin yapılması, tasarlanması, uygulanması ve izlenmesi süreçlerine destek vermek tir.